Coaching organisatsioonides – sihipärane areng juhtidele ja meeskondadele
Coaching on struktureeritud ja eesmärgipõhine arenguprotsess, mis toetab juhtide ja spetsialistide professionaalset kasvu, otsustusvõimet ning tulemuslikkust. Erinevalt koolitusest ei keskendu coaching üldiste teadmiste andmisele, vaid konkreetse inimese või meeskonna tegelikele väljakutsetele ja arengueesmärkidele.
Organisatsioonides kasutatakse coaching’ut eelkõige juhtimiskvaliteedi tõstmiseks, strateegiliste muutuste toetamiseks ja võtmetöötajate potentsiaali avamiseks.
Mis on coaching organisatsioonilises kontekstis?
Coaching on konfidentsiaalne ja struktureeritud protsess, mille käigus:
sõnastatakse selged arengueesmärgid
analüüsitakse seniseid käitumismustreid ja otsuseid
kaardistatakse ressursid ja takistused
luuakse realistlik tegevusplaan
Fookus on teadlikkuse suurendamisel ja vastutuse võtmisel. Coach ei anna valmis lahendusi, vaid toetab kliendi mõtlemisprotsessi ja otsustusvõime arengut.
Teemad, millega saame abiks olla
Juhtimiscoaching
Tulemuscoaching
Meeskonnacoaching
Millal on coaching organisatsioonile kasulik?
uus juht või rollivahetus
kiire kasv või organisatsiooniline muutus
strateegiliste otsuste tegemine
juhtimisstiili arendamine
keeruliste inimeste- või koostöösuhete juhtimine
potentsiaalsete talentide arendamine
See on investeering võtmeisikute arengusse, mille mõju kandub edasi kogu organisatsioonile.